首先張總裁對集團各位領(lǐng)導能夠在百忙之中安排時間為關(guān)中學區(qū)西安兩校做培訓表示非常的感謝，其次就學分制在教育教學活動中的重要性進行了說明，希望全體培訓人員能夠認真聽講、做好筆記，在后期的教育教學活動中發(fā)揮應有的作用。

       人事教學部部長李德忠就學分制考核管理實施辦法進行了詳細解讀。李部長指出學分制管理制度是職業(yè)院校的一個創(chuàng)新模式，學分制是高等教育教學改革的一項重要舉措，也是職業(yè)教育發(fā)展的一個必然趨勢。實行學分制管理，有利于全面推進素質(zhì)教育，貫徹因才施教，深化教育教學改革；有利于進一步提高教學質(zhì)量；有利于充分調(diào)動學生的學習積極性。促進學校的教育教學管理工作。學分制是以學分作為學生學業(yè)考核的基本體現(xiàn)和評價標準，作為學生畢業(yè)優(yōu)秀、合格、不合格評定的重要依據(jù)，是學生獲得畢業(yè)證、職業(yè)技能資格證、就業(yè)的重要考核內(nèi)容。

       培訓會上李部長深入淺出的講解了學分制如何實施等細則，對有疑問的地方一一作了詳細的解釋。參與培訓的老師均表示本次培訓從根本上解決了他們對于學分制的一些疑惑之處。

       人事教學部副部長段斌就華山教育集團人事管理制度進行了講解。段副部長就人事管理制度的改革目的及改革程序進行了講解，使培訓人員熟悉集團管理機構(gòu)及教職工的招聘程序，華山教育集團下設(shè)六大學區(qū)、四部一室。各院校在教職工招聘中應首先向?qū)W區(qū)申報人事需求計劃，由學區(qū)向人事教學部申請任用計劃。同時對各學校人事主管提出要求：1、熟悉教職工招聘條件和錄用程序;2、掌握招聘和離職人員的人事備案程序；3、熟悉辭退人員的人事備案程序。

        集團高級顧問范光洲就學習學分制的意義、程序及實施過程中的注意事項進行了解讀。范顧問指出學分制的實施可促進學校各項管理，提高辦學層次。同時細化學生管理，提升學生素養(yǎng)，規(guī)范學生日常行為，使全體教育教學管理人員有軌可行，有法可依，可使學校、家庭、學生三位一體有機結(jié)合。

       范顧問強調(diào)在學分制的實施過程中我們應統(tǒng)一思想、提高認識，認真鉆研考核制度，全面推行，持之以恒，嚴格執(zhí)行。在執(zhí)行過程中應堅持公平、公正。公開的原則，有始有終，獎罰分明。

       同時范顧問對本學期的集團創(chuàng)新創(chuàng)意大賽提出要求，應引導學生創(chuàng)新思想，激發(fā)學生學習興趣，提高學生意識，展示職業(yè)技能及辦學成果，達到以賽促教、以賽促學的目的。  

       本次培訓班的開設(shè)，使全體參會人員清晰明了了學分制管理制度，進一步明確了工作的方法與思路，緊密圍繞集團“黨建引領(lǐng)，改革創(chuàng)新，規(guī)范發(fā)展，共謀多贏”的十六字工作方針，在新機制、新體制下使我院各項工作順利進展，為五月——教育教學活動月順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。